抓住改革和市场机遇，促进公路质监事业的更大发展
——黄烈坚站长在2006年质检站职工大会上的工作报告（摘要）
2005年工作回顾:2005年是“十五”计划的最后一年，是我站质监事业发展的持续年、固本年、调整年。我站在市局和上级主管部门的关心支持下，团结一心，锐意进取，创新发展，三个精神文明建设取得可喜成绩，主要完成了以下工作：一是资质升级工作实现较大突破。监理方面：乙级资质通过了交通部评审和公示，即将解决困扰已久的资质较低的局面；试验检测方面：通过了计量认证扩项评审和中国实验室认可监督评审，试验检测能力得到进一步加强；桩基抽芯检测方面：被列为广东省交通建设工程第一批桩基抽芯检测合格单位，得到上级主管部门肯定。二是顺利完成业务经营目标，三大主营业务共完成产值446万元，超额完成了年初制定的350万元的任务，达到目标任务的127％。三是精神文明建设喜获丰收，获市局和交通局推荐申报“广东省十优交通工程建设监理单位”，获得市局“廉政建设先进单位”、“先进职工之家”、“政研先进单位”、“公路工程学会先进单位”等荣誉称号。四是人员素质得到很大提升，有7人考取交通部监理工程师资格，6人考取专业监理工程师资格；读书自学的热潮持续高涨，有6人通过自学考试取得毕业证书，其中本科3人，大专3人，人员知识结构和业务水平得到优化和提高。五是我站监管的工程项目效果良好，得到各有关单位认同，其中由正阳公司监理的S253线毅力工业园至兴仁段建设工程顺利通过交工验收，工程质量初评达到优良。六是不断完善各项管理制度，行政管理、廉政建设、安全生产和计划生育工作有条不紊地开展，层层落实，做到领导放心、群众满意。档案管理、财务管理等工作也顺利开 展，为企业发展提供积极的支持和保障。
2006年指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的“十六大”和市局2006年工作会议精神，深化改革、完善管理、振奋精神，全面提高职工的综合素质，推进我站向新型公路质监企业转变，促进我市公路质监事业蓬勃发展。
2006年工作目标：我站今年全年经济收入总量和各项发展主要预期目标是业务经营收入不低于360万元，创纯利36万元以上；质监队伍的素质继续得到提高，站的综合竞争力继续得到加强，精神文明、廉政建设、安全生产、计划生育等各项工作协调发展，通过体制改革、管理创新和科技创新，实现向现代新型质监企业的转变。
主要工作和措施：

（一）坚持“立足清远、面向全省”的业务发展战略，抢抓机遇开拓市场。
1、坚持“建设清远、服务清远”的宗旨，重点争取“八路一桥”项目，确保清远质监市场的主导地位。2、充分发挥桩基检测列为省交通建设工程桩基抽芯检测单位和通过计量认证扩项评审的优势，积极争取我市及省内高速公路市场的试验检测业务，扩大我站在桩基抽芯检测方面的优势。3、重点抓好目前在监工程的质监工作。

（二）抓住改革机遇，促进企业向更有利的方向发展。

（三）积极开展试验检测资质申报工作，争创竞争新优势。

（四）以科研创新带动人才培养，提高人才素质，丰富人才资源。
1、邀请省内知名专家担任我站技术顾问，定期开展业务技术指导。2、组建项目技术攻关小组，推动科研创新工作。3、倡导自主培养计划，培养技术专才。

（五）创新思维，完善和深化各项管理制度，适应市场经济要求。
1、以市场为导向调整工资标准，充分发挥职工的主观能动性，兼顾效率和公平。2、加强财务管理和分析，降低经营成本和风险。3、开展高效节能的干事作风，管好财和物，确保资金用在生产上。

（六）突出党风廉政建设工作，为稳定和发展保驾护航。

（七）充分发挥党、工、青、妇组织的作用，加强沟通，团结协作，构建和谐温暖的质检大家庭。
其他方面，我站将继续做好计划生育、安全生产、档案管理、公共卫生保障以及信息报送等工作，全面落实市局下达的各项目标任务。